Jarda se na konferenci podělí o příběh transformace ve společnosti Y Soft, která se rozhodla kompletně předělat způsob řízení firmy. Místo tradiční manažerské hierarchie se rozhodli přejít na autonomní řízení bez manažerů. Tento krok přinesl nejen změnu v organizační struktuře, ale i v kultuře firmy a jejím vnitřním fungování. Jarda nás provede celým procesem přechodu z pohledu HR a ukáže, jaké výzvy a zkušenosti tento radikální krok přinesl. Dozvíte se, jak autonomní řízení ovlivnilo rozhodování, týmovou spolupráci a celkovou dynamiku firmy. Dozvíte se ale také, jaké problémy tento přechod uvnitř firmy způsobil a s jakými problémy se musela celá firma vypořádat. 

O autonomním řízení se hodně píše a mluví a leckdy to na člověka může působit a spousta lidí působí, jako by to nebylo vůbec nic těžkého. Opak je pravdou – pokud to neuděláte dobře, můžete pohřbít fungující firmu. Pokud tedy o něčem podobném uvažujete, tuto přednášku byste neměli minout.