Tento workshop plynule navazuje na Gregovu dopolední keynote. Během post-COVIDového boomu mělo mnoho náborářů úspěch, ačkoliv se jen schovávali za digitální technologie a spoléhali na rychlé transakční přeposílání životopisů bez další přidané hodnoty. Hrozí, že s nástupem umělé inteligence se bude lidský faktor do procesu náboru zapojovat ještě méně.

To by ovšem byla katastrofa. Moderní recruiteři musí více než dříve skvěle ovládat umění náboru, mít kontrolu nad procesem, být schopni ovlivňovat a přesvědčovat, budovat vztahy, důvěryhodnost, upřesňovat, dávat rady a naslouchat. Mnoha náborářům tyto dovednosti chybí. Někteří je nikdy nebudou schopni získat. A pro ně je budoucnost temná.

Kolem toho, jak umělá inteligence změní nábor, panuje velká hysterie. Změna přijde, ale pomalu. Bohužel tento mediální humbuk přehlušuje stejně důležitou diskusi o tom, jak současné a nové dovednosti náborářů, které nemají s technologiemi nic společného, stále více nabývají na významu.

Klíčem je schopnost ovlivňovat klíčové okamžiky. Tyto klíčové okamžiky v procesu jsou momenty, které rozhodují o úspěchu a neúspěchu a leckdy se mohou jevit jako nevýznamné. Greg vás v této přednášce naučí:

• jak přebírat pozici od hiring managera
• jak řídit platová očekávání ze strany kandidáta v takto přehřátém trhu
• jak během prvního pohovoru řídit motivaci kandidáta
• jak a co s kandidátem probrat po pohovoru
• jak čelit protinabídce
• jak kandidátovi dát pracovní nabídku
• jak mít kontrolu v tzv. “mrtvém období” (období mezi přijetím nabídky a nástupem do práce)

Největším nebezpečím AI je nepochopení toho, která část náborového procesu by neměla být svěřena AI