Někdy je do toho třeba pořádně říznout! Jak se připravit a jak zrealizovat velké změny ve firmě?

Zamýšleli jste se, jaké je zákulisí dynamického růstu e-commerce firem a co takový růst znamená pro HR? Jak se s rostoucím obratem mění personální struktura a firemní kultura?

Martin se s námi podělí o své zkušenosti z Rohlíku a jeho dynamickým růstem, ale především nasdílí poslední zkušenost z transformace v Astratexu. Ta probíhá už od začátku roku a mají za sebou téměř kompletní obměnu top managementu, čerstvou relokaci velké části týmů marketingu a nákupu z Náchoda do Prahy spojenou s náborem a příchodem spousty nových lidí. Jak se na takovou transformaci dá nebo nedá připravit a jak to zahýbe s firemní kulturou? Martin se vám pokusí přiblížit jak ty povedené, tak i nepovedené kroky.

Co si z Martinovy přednášky odnesete?

Na co je třeba myslet, když se chystáte dělat velké změny ve firmě.

Jak nachystat strukturu, procesy a lidi na velké změny v počtu zaměstnanců (ať už rostete nebo propouštíte).

Jak si udržet kulturu, aby vám neodešla i s původním týmem.

Event Hours(1)

  • Experience stage

    16.15 - 16.45

    Martin Svoboda

(CZ) HR ředitel v Astratex