Jana vám představí případovou studii o tom, jak se v Bonami zaměřili na podporu juniorních lídrů a jakým způsobem se snažili vybudovat z nich silný middle management. Bude podívat o úzké spolupráci HR a CEO, o servant leadershipu, o tom, jak to všechno nelze oddělit od celkové firemní kultury a také o tom, že některé věci jednoduše nelze uspěchat. 

Možná si u toho budete říkat: „No jo, ale naše firma je příliš velká na to, abych měl/a takový dopad.“ nebo „Můj CEO o to nestojí.“ Možná ale jednou budete v podobné situaci a budete chtít pomoct začínající firmě a juniornějším lídrům dohnat jejich ne-zkušenosti. Příběh Bonami a okolnosti byly jedinečné, možná to za jiných okolností nelze zopakovat – tento závěr si však přijďte udělat sami. 

Co si z Janiny přednášky odnesete?