Lovci neviditelných talentů: Jak nabírat lidi na pozice, které ještě neexistují
Některé HR výzkumy předpovídají, že 85 % pracovních míst, která budou existovat v roce 2030, ještě nebylo vytvořeno. Už nyní na trhu vidíme nové pozice, jako jsou Blockchain Engineer nebo Prompt Engineer, a další budou následovat. Možná si také začínáte lámat hlavu s tím, jak budete v budoucnu obsazovat tyto pozice, když kandidáti s podobnou zkušeností ještě neexistují. Jak by měla naše firma přistupovat k tvorbě těchto nových pozic? Jak máme sestavovat požadavky na tyto kandidáty? Kde bychom je měli hledat? Jak ověřit, že tito kandidáti splní očekávání, které na nové pozice klademe? Ivan má zkušenosti přesně s touto problematikou a rád se o ně s vámi podělí. V uplynulém roce obsadil několik zbrusu nových pozic Prompt Engineer pro své klienty, převážně start-upy. Podělí se s vámi o své zkušenosti, jak specifikoval pozici s klienty, jak hledal kandidáty a nastíní, na jaké úskalí se musíme v nadcházejících letech připravit.
Hlavní přínosy:
- Jak se připravit na nábor pozic, které na trhu ještě neexistují
- Jak připravit interní strukturu, onboarding a další rozvoj zaměstnanců
- Jak řídit výkon v prvním roce, aby byly dosaženy stanovené cíle
- Získané poznatky a poučení