Možná nevíte, co si pod pojmem HR controlling, či HR analytika představit… a i přesto se spolu dozvíme, že už teď jste v tom lepší, než si myslíte.
Řídit personalistiku přes čísla, controlling a HR analytiku, je cesta k tomu, jak nedělat HR jenom na základě pocitů… Protože HR bez čísel je jenom hra emocí.
Proč začít s HR controllingem, kolik mě to bude stát, co k tomu potřebuji a které oddělení to má vlastně dělat.. to ukážu na případech z praxe z retailu i z výroby.

Co se dozvíte:

• Co to vlastně je HR controlling/ HR analytika?
  Je to systém, kterým si stanovujeme  KPI, v souladu s firemními vizemi, misemi, strategiemi vyhodnocujeme jejich plnění a plánujeme strategický růst, či improvement aktuálního stavu. Prostě Plánovat, Hodnotit, Rozvíjet.
• Proč mít HR controlling?
  Protože bez něj nevím, kde se přesně nacházím, kterým směrem se mám jako HR dát.. HR controlling je kormidlo pro řízení lidských zdrojů.
• Co reportovat a kontrolovat?
  Pravidla: Reportuji a kontroluji to, co chci řídit, spravit, nebo rozvíjet.
• Přínosy a benefity HR controllingu
  Největším benefitem je mít přehled – nad financemi, vývojem HR KPI a firemní strategií.
• HR dashboard
  Mimimum HR ukazatelů, které potřebuji, abych byl King pro Management a centrálu a sám se v tom neztratil.