Přídavné jméno „agilní“ možná neslýcháte ve spojení s HR často. V technologických firmách už naopak agilní řízení mnoha lidem může lézt krkem. V přednášce nastíníme, co vlastně znamená „být agilní“ a jaký má tento způsob myšlení dopad na HR a práci s lidmi. Na praktickém příkladu si ukážeme, co by mělo HR ohledně agilního fungování týmů a firmy chápat a samo začít zkoušet. V přednášce také zjistíte, že některé principy agilního myšlení jsou už běžnou součástí vaší práce, jen tomu tak neříkáte (říkáme tomu selský rozum).

Co si z Jarkovy přednášky odnesete?